Tamamı Karşılıksız Hibe

Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK) Başkanı Dr. Ahmet Antalyalı'nın açıkladığı yüzde 100'ü hibeden olaşan LEADER yaklaşımı projesi kamuoyunda büyük bir heyecan uyandırmıştı.

Tamamı Karşılıksız Hibe
  • 16 Eylül 2016, Cuma 14:40

LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

KDK Başkanı Dr. Antalyalı'nın, “İlk etapta 10 ilimizde, takip eden dönemlerde de tüm illerimizde bu tedbirimizi uygulamaya geçeceğiz. 26.7 milyon avro kaynağımız var. Özellikle kamu katkısı %100 olacak ve bunun %90’nını da Avrupa Birliğinden alıyoruz. LEADER yaklaşımı, yaklaşık 30 yıldır Avrupa Birliği’nde uygulanıyor." dediği projenin ayrıntıları ortaya çıkmaya başladı.

  LEADER YAKLAŞIMININ AMAÇLARI

 Kırsal toplulukların kapasitelerinin geliştirilmesiyle, kırsal alanların sosyal, ekonomik ve çevresel olarak iyileştirilmesine destek olmak,

 Yerelde henüz kullanılmayan yerel kaynak ve potansiyelden yararlanılarak yeni gelir kaynakları yaratmak ve yaşam kalitesini iyileştirmek,

 Kırsalda yaşayanların yerel kalkınma süreçlerine gerçek anlamda katılmalarını desteklemek,

 Kırsal toplulukların daha büyük topluluklarla entegrasyonunu kolaylaştırmak.

 LEADER TEDBİRİ UYGULAMA İLLERİ

 LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

YEREL EYLEM GRUBU (YEG)

 Yerel Eylem Grubu, Yerel Kalkınma Stratejisinin (YKS)’nin hazırlanması için bir araya gelen ve kırsal alanda yaşayan paydaşlardan oluşan dernek statüsünde bir grup. Bir YEG kamu ve özel sektörü bir araya getirmeli, iyi dengelenmiş ve alanda farklı sosyo-ekonomik sektörlerden oluşan mevcut yerel çıkar gruplarının temsilcisi olmalı.

 Bir YEG;

Ekonomik ve sosyal ortaklar,

Çiftçiler,Kırsal alanda yaşayan kadınlar ve kadın dernekleri,

 Gençler ve gençlik dernekleri,

Sivil toplum kuruluşları, yerel kültürel ve çevresel derneklergibi temsilcileri içeriyor.

 YEREL KALKINMA STRATEJİSİ

 YEG tarafından IPARD programı ile uyumlu olacak şekilde hazırlanır.

 YEG’in kendi bölgesindeki sorunları analiz etme ve çözümlerini belirlemede önemli bir belgedir ve katılımcı bir anlayışla oluşturulur.

 Grubun ilerdeki yıllarda nasıl çalışacağını ortaya koyar.

 Bir YEG ve YKS’nin operasyon alanının toplam nüfusu 10.000 ile 150.000 kişi arasında olmalı.

 

 

DESTEKLENEN FAALİYETLER

 LEADER Tedbiri kapsamında aşağıdaki faaliyetler destek kapsamında:

 Yetenek kazandırma ve YEG bölge halkının harekete geçirilmesi

 İşbirliği projeleri için uygun faaliyetler

 YEG’lerin genel faaliyet giderleri ve küçük ölçekli projelerin uygulanması

 Tedbir kapsamında aşağıdaki harcamalar uygun olarak kabul edilecek:

 Uzmanlar tarafından sağlanan hizmetler

 Yazılı ve sözlü çeviri hizmetleri

 Yurtiçi ve yurtdışı konaklama ve harcırahlar dahil olmak üzere seyahat harcamaları.

 Harekete geçirme faaliyetleri (örneğin eğitimler, seminerler, çalıştaylar ve fuarlara katılım ve yayınların aboneliği ve satın alınması ve diğer tanıtım faaliyetleri vb).

 Organizasyonlar, toplantılar, seminerler, eğitim faaliyetleri gibi aktiviteler için tesis ve ekipman kiralanması ve yiyecek-içecek harcamaları.

 Tanıtım materyallerinin hazırlanması, basılması ve dağıtımı.

 Araç kiralama ve yakıt masrafları.

 Seyahat sigortası.

 YEG yöneticileri ve/veya diğer YEG personelinin maaşları

 Ofis kiralama ve genel harcamalar,

 Ofis malzemeleri (kırtasiye vb.),

 Mobilya dahil olmak üzere ekipman harcamaları

 UYGUNLUK KRİTERLERİ

 Bir YEG, ilgili kanun hükümlerine uygun bir dernek şeklinde, resmi olarak kayıtlı bir tüzel kişilik olacak

 Karar alma düzeyinde, ekonomik ve sosyal ortaklar ve çiftçiler, kırsal alanda yaşayan kadınlar, gençler ve bunların dernekleri gibi sivil toplumun diğer temsilcileri, ortaklığın %50’den fazlasını oluşturmalılar

 Minimum yüzde 20’lik kesim yerel otoritelerin temsilcilerinden oluşacak

 Kamu kurumu temsilcileri veya tek bir çıkar grubunun oy hakkı %50’den fazla olmayacak.

 Yönetim Kurulunda en az bir kadın üye ve 25 yaş veya altında en az bir genç yer almalı

 Strateji uygulama alanı, sürdürülebilir bir kalkınma stratejisini desteklemek üzere uyumlu olmalı ve yeterli düzeyde insan kaynakları ve finansal ve ekonomik kaynak sağlamalı.

 Genel bir kural olarak, her bir alanın toplam nüfusu 10.000 kişiden fazla olmalı ve 150.000 kişiyi aşmamalıdır. Ayrıca strateji alanındaki herhangi bir yerleşim yerinin nüfusu 25.000’den fazla olamaz.

 Aynı alan birden fazla YEG’e ait olmamalıdır, diğer bir deyişle, tek ortaklık, tek strateji ve tek alan olmalı.

Beğendim 0 Muhteşem 0 Haha 0 İnanılmaz 0 Üzgün 0 Kızgın 0

BU HABERİ OKUYANLAR BUNLARI DA OKUDU

ANKET

Yeni İnternet Sitemizi Beğendiniz mi?

  • S.Lig
  • 1.Lig
  • 2.Lig Kırmızı
  • 2.Lig Beyaz
    Takımlar O G B M Av P
1 Galatasaray 12 8 2 2 13 26
2 Medipol Başakşehir 12 8 2 2 9 26
3 Beşiktaş 12 6 4 2 7 22
4 Kayserispor 12 6 4 2 5 22
5 Fenerbahçe 12 5 5 2 8 20
6 Demir Grup Sivasspor 12 6 1 5 -1 19
7 Bursaspor 12 5 3 4 7 18
8 Göztepe 12 5 3 4 1 18
9 Akhisar Bld. Genç. 12 5 3 4 -1 18
10 Aytemiz Alanyaspor 12 5 2 5 3 17
11 Trabzonspor 12 4 4 4 -3 16
12 Kasımpaşa 12 4 3 5 -1 15
13 Yeni Malatyaspor 12 4 2 6 -4 14
14 Antalyaspor 12 3 4 5 -7 13
15 Atiker Konyaspor 12 3 2 7 -4 11
16 Osmanlıspor FK 12 2 2 8 -9 8
17 Karabükspor 12 2 2 8 -9 8
18 Gençlerbirliği 12 2 2 8 -14 8
Şampiyonlar Ligi
UEFA
Alt Lig
    Takımlar O G B M Av P
1 Ümraniyespor 12 7 4 1 10 25
2 MKE Ankaragücü 12 7 3 2 8 24
3 Giresunspor 12 6 5 1 9 23
4 Çaykur Rizespor 12 6 3 3 6 21
5 Vartaş Elazığspor 12 5 3 4 3 18
6 Adanaspor 12 5 3 4 -4 18
7 İstanbulspor 12 5 2 5 1 17
8 Altınordu 12 4 4 4 3 16
9 Gazisehir Gaziantep FK 12 3 6 3 4 15
10 Balıkesirspor 12 5 3 4 3 15
11 Adana Demirspor 12 4 3 5 -1 15
12 Boluspor 12 4 2 6 0 14
13 Samsunspor 12 3 5 4 -1 14
14 Erzurum BB 12 3 4 5 -4 13
15 Eskişehirspor 12 3 5 4 -3 11
16 Denizlispor 12 3 2 7 -8 11
17 Manisaspor 12 4 1 7 -5 4
18 Gaziantepspor 12 1 2 9 -21 2
    Takımlar O G B M Av P
1 Hatayspor 13 10 1 2 15 31
2 Afjet Afyonspor 13 9 3 1 13 30
3 Keçiörengücü 13 9 2 2 26 29
4 Menemen Belediyespor 13 9 2 2 19 29
5 Sivas Belediyespor 13 8 4 1 13 28
6 İnegölspor 13 6 4 3 2 22
7 Sancaktepe Belediyespor 13 5 5 3 6 20
8 Tokatspor 13 5 5 3 -3 20
9 Kastamonuspor 13 6 1 6 3 19
10 Sarıyer 13 5 3 5 0 18
11 Amed Sportif 12 4 4 4 6 16
12 Bodrumspor 13 3 4 6 -6 13
13 Bucaspor 13 3 4 6 -1 10
14 Etimesgut Belediyespor 12 2 4 6 -7 10
15 Eyüpspor 13 2 3 8 -12 9
16 Tuzlaspor 13 2 1 10 -14 7
17 Kocaeli Birlik Spor 13 1 2 10 -19 2
18 Mersin İdmanyurdu 13 1 0 12 -41 0
    Takımlar O G B M Av P
1 Gümüşhanespor 13 8 3 2 16 27
2 Altay 13 8 3 2 11 27
3 Bandırmaspor 13 8 1 4 7 25
4 Sanliurfaspor 13 7 3 3 8 24
5 Kırklarelispor 13 7 3 3 5 24
6 Sakaryaspor 13 6 5 2 8 23
7 Niğde Belediyespor 13 6 4 3 4 22
8 Bugsaşspor 13 6 3 4 4 21
9 Hacettepe Spor 13 5 5 3 6 20
10 Zonguldak Kömürspor 13 5 4 4 -2 19
11 Konya Anadolu Selçukspor 13 4 4 5 -2 16
12 Pendikspor 13 3 5 5 -2 14
13 Fatih Karagümrük 13 4 2 7 -3 14
14 Fethiyespor 13 2 4 7 -10 10
15 Nazilli Belediyespor 13 2 3 8 -14 9
16 Kahramanmaraşspor 13 1 4 8 -14 7
17 Silivrispor 13 1 3 9 -14 6
18 Karşıyaka 13 2 5 6 -8 5

BURÇLAR

(21 Mart - 20 Nisan)

Koç Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(21 Nisan - 21 Mayıs)

Boğa Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(22 Mayıs - 22 Haziran)

İkizler Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(23 Haziran - 22 Temmuz)

Yengeç Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(23 Temmuz - 22 Ağustos)

Aslan Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(23 Ağustos - 22 Eylül)

Başak Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(23 Eylül - 22 Ekim)

Terazi Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(23 Ekim - 21 Kasım)

Akrep Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(22 Kasım - 21 Aralık)

Yay Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(22 Aralık - 21 Ocak)

Oğlak Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(22 Ocak - 19 Şubat)

Kova Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

(20 Şubat - 20 Mart)

Balık Burcunun 23.11.2017 Günlük Yorumu

NAMAZ VAKİTLERİ
yukarı çık