Tamamı Karşılıksız Hibe

Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK) Başkanı Dr. Ahmet Antalyalı'nın açıkladığı yüzde 100'ü hibeden olaşan LEADER yaklaşımı projesi kamuoyunda büyük bir heyecan uyandırmıştı.

Tamamı Karşılıksız Hibe

LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

KDK Başkanı Dr. Antalyalı'nın, “İlk etapta 10 ilimizde, takip eden dönemlerde de tüm illerimizde bu tedbirimizi uygulamaya geçeceğiz. 26.7 milyon avro kaynağımız var. Özellikle kamu katkısı %100 olacak ve bunun %90’nını da Avrupa Birliğinden alıyoruz. LEADER yaklaşımı, yaklaşık 30 yıldır Avrupa Birliği’nde uygulanıyor." dediği projenin ayrıntıları ortaya çıkmaya başladı.

  LEADER YAKLAŞIMININ AMAÇLARI

 Kırsal toplulukların kapasitelerinin geliştirilmesiyle, kırsal alanların sosyal, ekonomik ve çevresel olarak iyileştirilmesine destek olmak,

 Yerelde henüz kullanılmayan yerel kaynak ve potansiyelden yararlanılarak yeni gelir kaynakları yaratmak ve yaşam kalitesini iyileştirmek,

 Kırsalda yaşayanların yerel kalkınma süreçlerine gerçek anlamda katılmalarını desteklemek,

 Kırsal toplulukların daha büyük topluluklarla entegrasyonunu kolaylaştırmak.

 LEADER TEDBİRİ UYGULAMA İLLERİ

 LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

YEREL EYLEM GRUBU (YEG)

 Yerel Eylem Grubu, Yerel Kalkınma Stratejisinin (YKS)’nin hazırlanması için bir araya gelen ve kırsal alanda yaşayan paydaşlardan oluşan dernek statüsünde bir grup. Bir YEG kamu ve özel sektörü bir araya getirmeli, iyi dengelenmiş ve alanda farklı sosyo-ekonomik sektörlerden oluşan mevcut yerel çıkar gruplarının temsilcisi olmalı.

 Bir YEG;

Ekonomik ve sosyal ortaklar,

Çiftçiler,Kırsal alanda yaşayan kadınlar ve kadın dernekleri,

 Gençler ve gençlik dernekleri,

Sivil toplum kuruluşları, yerel kültürel ve çevresel derneklergibi temsilcileri içeriyor.

 YEREL KALKINMA STRATEJİSİ

 YEG tarafından IPARD programı ile uyumlu olacak şekilde hazırlanır.

 YEG’in kendi bölgesindeki sorunları analiz etme ve çözümlerini belirlemede önemli bir belgedir ve katılımcı bir anlayışla oluşturulur.

 Grubun ilerdeki yıllarda nasıl çalışacağını ortaya koyar.

 Bir YEG ve YKS’nin operasyon alanının toplam nüfusu 10.000 ile 150.000 kişi arasında olmalı.

 

 

DESTEKLENEN FAALİYETLER

 LEADER Tedbiri kapsamında aşağıdaki faaliyetler destek kapsamında:

 Yetenek kazandırma ve YEG bölge halkının harekete geçirilmesi

 İşbirliği projeleri için uygun faaliyetler

 YEG’lerin genel faaliyet giderleri ve küçük ölçekli projelerin uygulanması

 Tedbir kapsamında aşağıdaki harcamalar uygun olarak kabul edilecek:

 Uzmanlar tarafından sağlanan hizmetler

 Yazılı ve sözlü çeviri hizmetleri

 Yurtiçi ve yurtdışı konaklama ve harcırahlar dahil olmak üzere seyahat harcamaları.

 Harekete geçirme faaliyetleri (örneğin eğitimler, seminerler, çalıştaylar ve fuarlara katılım ve yayınların aboneliği ve satın alınması ve diğer tanıtım faaliyetleri vb).

 Organizasyonlar, toplantılar, seminerler, eğitim faaliyetleri gibi aktiviteler için tesis ve ekipman kiralanması ve yiyecek-içecek harcamaları.

 Tanıtım materyallerinin hazırlanması, basılması ve dağıtımı.

 Araç kiralama ve yakıt masrafları.

 Seyahat sigortası.

 YEG yöneticileri ve/veya diğer YEG personelinin maaşları

 Ofis kiralama ve genel harcamalar,

 Ofis malzemeleri (kırtasiye vb.),

 Mobilya dahil olmak üzere ekipman harcamaları

 UYGUNLUK KRİTERLERİ

 Bir YEG, ilgili kanun hükümlerine uygun bir dernek şeklinde, resmi olarak kayıtlı bir tüzel kişilik olacak

 Karar alma düzeyinde, ekonomik ve sosyal ortaklar ve çiftçiler, kırsal alanda yaşayan kadınlar, gençler ve bunların dernekleri gibi sivil toplumun diğer temsilcileri, ortaklığın %50’den fazlasını oluşturmalılar

 Minimum yüzde 20’lik kesim yerel otoritelerin temsilcilerinden oluşacak

 Kamu kurumu temsilcileri veya tek bir çıkar grubunun oy hakkı %50’den fazla olmayacak.

 Yönetim Kurulunda en az bir kadın üye ve 25 yaş veya altında en az bir genç yer almalı

 Strateji uygulama alanı, sürdürülebilir bir kalkınma stratejisini desteklemek üzere uyumlu olmalı ve yeterli düzeyde insan kaynakları ve finansal ve ekonomik kaynak sağlamalı.

 Genel bir kural olarak, her bir alanın toplam nüfusu 10.000 kişiden fazla olmalı ve 150.000 kişiyi aşmamalıdır. Ayrıca strateji alanındaki herhangi bir yerleşim yerinin nüfusu 25.000’den fazla olamaz.

 Aynı alan birden fazla YEG’e ait olmamalıdır, diğer bir deyişle, tek ortaklık, tek strateji ve tek alan olmalı.

Beğendim 0 Muhteşem 0 Haha 0 İnanılmaz 0 Üzgün 0 Kızgın 0

BU HABERİ OKUYANLAR BUNLARI DA OKUDU

  • S.Lig
  • 1.Lig
  • 2.Lig Kırmızı
  • 2.Lig Beyaz
    Takımlar O G B M Av P
1 Galatasaray 1 1 0 0 2 3
2 Yeni Malatyaspor 1 1 0 0 2 3
3 İstanbul Başakşehir 1 1 0 0 2 3
4 Kayserispor 1 1 0 0 2 3
5 Kasımpaşa 1 1 0 0 1 3
6 Atiker Konyaspor 1 1 0 0 1 3
7 Beşiktaş 1 1 0 0 1 3
8 Fenerbahçe 1 1 0 0 1 3
9 Demir Grup Sivasspor 1 1 0 0 1 3
10 Erzurum BB 1 0 0 1 -1 0
11 Çaykur Rizespor 1 0 0 1 -1 0
12 Akhisarspor 1 0 0 1 -1 0
13 Bursaspor 1 0 0 1 -1 0
14 Aytemiz Alanyaspor 1 0 0 1 -1 0
15 MKE Ankaragücü 1 0 0 1 -2 0
16 Göztepe 1 0 0 1 -2 0
17 Antalyaspor 1 0 0 1 -2 0
18 Trabzonspor 1 0 0 1 -2 0
Şampiyonlar Ligi
UEFA
Alt Lig
    Takımlar O G B M Av P
1 Çaykur Rizespor 34 20 9 5 30 69
2 MKE Ankaragücü 34 18 9 7 21 63
3 Boluspor 34 18 6 10 23 60
4 Ümraniyespor 34 17 8 9 14 59
5 Erzurum BB 34 14 11 9 12 53
6 Gazisehir Gaziantep FK 34 15 8 11 19 53
7 Altınordu 34 15 8 11 10 53
8 Balıkesirspor 34 16 7 11 10 52
9 İstanbulspor 34 14 8 12 6 50
10 Vartaş Elazığspor 34 13 9 12 9 48
11 Giresunspor 34 13 8 13 6 47
12 Adanaspor 34 12 7 15 -15 43
13 Adana Demirspor 34 11 8 15 -3 41
14 Eskişehirspor 34 12 8 14 7 41
15 Denizlispor 34 10 8 16 -4 38
16 Samsunspor 34 7 15 12 -14 36
17 Manisaspor 34 7 3 24 -49 12
18 Gaziantepspor 34 2 4 28 -82 1
    Takımlar O G B M Av P
1 Hatayspor 34 23 7 4 48 76
2 Menemen Belediyespor 34 22 8 4 42 74
3 Afjet Afyonspor 34 21 7 6 31 70
4 Sivas Belediyespor 34 19 10 5 28 67
5 Keçiörengücü 34 19 7 8 36 64
6 Sancaktepe Belediyespor 34 16 11 7 26 59
7 İnegölspor 34 17 8 9 12 59
8 Sarıyer 34 13 5 16 -1 44
9 Tokatspor 34 11 10 13 -8 43
10 Etimesgut Belediyespor 34 11 9 14 -3 42
11 Kastamonuspor 34 12 4 18 -3 40
12 Eyüpspor 34 11 6 17 -10 39
13 Tuzlaspor 34 10 8 16 -9 38
14 Bodrumspor 34 10 8 16 -14 38
15 Amed Sportif 34 10 10 14 -4 37
16 Bucaspor 34 10 9 15 -9 36
17 Kocaeli Birlik Spor 34 4 4 26 -48 13
18 Mersin İdmanyurdu 34 1 1 32 -114 -17
    Takımlar O G B M Av P
1 Altay 34 19 9 6 30 66
2 Bandırmaspor 34 19 7 8 22 64
3 Gümüşhanespor 34 19 7 8 25 64
4 Sanliurfaspor 34 19 6 9 21 63
5 Sakaryaspor 34 17 10 7 15 61
6 Bugsaşspor 34 15 11 8 20 56
7 Hacettepe Spor 34 15 11 8 16 56
8 Konya Anadolu Selçukspor 34 15 10 9 7 55
9 Niğde Belediyespor 34 14 7 13 -1 49
10 Kırklarelispor 34 11 9 14 -9 42
11 Kahramanmaraşspor 34 9 12 13 -14 39
12 Zonguldak Kömürspor 34 9 11 14 -14 38
13 Pendikspor 34 9 10 15 -13 37
14 Fethiyespor 34 8 12 14 -9 36
15 Fatih Karagümrük 34 10 6 18 -16 36
16 Nazilli Belediyespor 34 7 8 19 -24 29
17 Karşıyaka 34 6 9 19 -22 21
18 Silivrispor 34 2 11 21 -34 17

BURÇLAR

(21 Mart - 20 Nisan)

Koç Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(21 Nisan - 21 Mayıs)

Boğa Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(22 Mayıs - 22 Haziran)

İkizler Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(23 Haziran - 22 Temmuz)

Yengeç Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(23 Temmuz - 22 Ağustos)

Aslan Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(23 Ağustos - 22 Eylül)

Başak Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(23 Eylül - 22 Ekim)

Terazi Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(23 Ekim - 21 Kasım)

Akrep Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(22 Kasım - 21 Aralık)

Yay Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(22 Aralık - 21 Ocak)

Oğlak Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(22 Ocak - 19 Şubat)

Kova Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

(20 Şubat - 20 Mart)

Balık Burcunun 17.08.2018 Günlük Yorumu

NAMAZ VAKİTLERİ
yukarı çık