Tamamı Karşılıksız Hibe

Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK) Başkanı Dr. Ahmet Antalyalı'nın açıkladığı yüzde 100'ü hibeden olaşan LEADER yaklaşımı projesi kamuoyunda büyük bir heyecan uyandırmıştı.

Tamamı Karşılıksız Hibe

LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

KDK Başkanı Dr. Antalyalı'nın, “İlk etapta 10 ilimizde, takip eden dönemlerde de tüm illerimizde bu tedbirimizi uygulamaya geçeceğiz. 26.7 milyon avro kaynağımız var. Özellikle kamu katkısı %100 olacak ve bunun %90’nını da Avrupa Birliğinden alıyoruz. LEADER yaklaşımı, yaklaşık 30 yıldır Avrupa Birliği’nde uygulanıyor." dediği projenin ayrıntıları ortaya çıkmaya başladı.

  LEADER YAKLAŞIMININ AMAÇLARI

 Kırsal toplulukların kapasitelerinin geliştirilmesiyle, kırsal alanların sosyal, ekonomik ve çevresel olarak iyileştirilmesine destek olmak,

 Yerelde henüz kullanılmayan yerel kaynak ve potansiyelden yararlanılarak yeni gelir kaynakları yaratmak ve yaşam kalitesini iyileştirmek,

 Kırsalda yaşayanların yerel kalkınma süreçlerine gerçek anlamda katılmalarını desteklemek,

 Kırsal toplulukların daha büyük topluluklarla entegrasyonunu kolaylaştırmak.

 LEADER TEDBİRİ UYGULAMA İLLERİ

 LEADER Tedbiri ilk aşamada aralarında Ordu’nun da bulunduğu 10 ilde uygulanacak: Ordu, Çanakkale,Samsun, Amasya,Kastamonu, Ankara,Manisa, Denizli, Erzurum ve Diyarbakır.

YEREL EYLEM GRUBU (YEG)

 Yerel Eylem Grubu, Yerel Kalkınma Stratejisinin (YKS)’nin hazırlanması için bir araya gelen ve kırsal alanda yaşayan paydaşlardan oluşan dernek statüsünde bir grup. Bir YEG kamu ve özel sektörü bir araya getirmeli, iyi dengelenmiş ve alanda farklı sosyo-ekonomik sektörlerden oluşan mevcut yerel çıkar gruplarının temsilcisi olmalı.

 Bir YEG;

Ekonomik ve sosyal ortaklar,

Çiftçiler,Kırsal alanda yaşayan kadınlar ve kadın dernekleri,

 Gençler ve gençlik dernekleri,

Sivil toplum kuruluşları, yerel kültürel ve çevresel derneklergibi temsilcileri içeriyor.

 YEREL KALKINMA STRATEJİSİ

 YEG tarafından IPARD programı ile uyumlu olacak şekilde hazırlanır.

 YEG’in kendi bölgesindeki sorunları analiz etme ve çözümlerini belirlemede önemli bir belgedir ve katılımcı bir anlayışla oluşturulur.

 Grubun ilerdeki yıllarda nasıl çalışacağını ortaya koyar.

 Bir YEG ve YKS’nin operasyon alanının toplam nüfusu 10.000 ile 150.000 kişi arasında olmalı.

 

 

DESTEKLENEN FAALİYETLER

 LEADER Tedbiri kapsamında aşağıdaki faaliyetler destek kapsamında:

 Yetenek kazandırma ve YEG bölge halkının harekete geçirilmesi

 İşbirliği projeleri için uygun faaliyetler

 YEG’lerin genel faaliyet giderleri ve küçük ölçekli projelerin uygulanması

 Tedbir kapsamında aşağıdaki harcamalar uygun olarak kabul edilecek:

 Uzmanlar tarafından sağlanan hizmetler

 Yazılı ve sözlü çeviri hizmetleri

 Yurtiçi ve yurtdışı konaklama ve harcırahlar dahil olmak üzere seyahat harcamaları.

 Harekete geçirme faaliyetleri (örneğin eğitimler, seminerler, çalıştaylar ve fuarlara katılım ve yayınların aboneliği ve satın alınması ve diğer tanıtım faaliyetleri vb).

 Organizasyonlar, toplantılar, seminerler, eğitim faaliyetleri gibi aktiviteler için tesis ve ekipman kiralanması ve yiyecek-içecek harcamaları.

 Tanıtım materyallerinin hazırlanması, basılması ve dağıtımı.

 Araç kiralama ve yakıt masrafları.

 Seyahat sigortası.

 YEG yöneticileri ve/veya diğer YEG personelinin maaşları

 Ofis kiralama ve genel harcamalar,

 Ofis malzemeleri (kırtasiye vb.),

 Mobilya dahil olmak üzere ekipman harcamaları

 UYGUNLUK KRİTERLERİ

 Bir YEG, ilgili kanun hükümlerine uygun bir dernek şeklinde, resmi olarak kayıtlı bir tüzel kişilik olacak

 Karar alma düzeyinde, ekonomik ve sosyal ortaklar ve çiftçiler, kırsal alanda yaşayan kadınlar, gençler ve bunların dernekleri gibi sivil toplumun diğer temsilcileri, ortaklığın %50’den fazlasını oluşturmalılar

 Minimum yüzde 20’lik kesim yerel otoritelerin temsilcilerinden oluşacak

 Kamu kurumu temsilcileri veya tek bir çıkar grubunun oy hakkı %50’den fazla olmayacak.

 Yönetim Kurulunda en az bir kadın üye ve 25 yaş veya altında en az bir genç yer almalı

 Strateji uygulama alanı, sürdürülebilir bir kalkınma stratejisini desteklemek üzere uyumlu olmalı ve yeterli düzeyde insan kaynakları ve finansal ve ekonomik kaynak sağlamalı.

 Genel bir kural olarak, her bir alanın toplam nüfusu 10.000 kişiden fazla olmalı ve 150.000 kişiyi aşmamalıdır. Ayrıca strateji alanındaki herhangi bir yerleşim yerinin nüfusu 25.000’den fazla olamaz.

 Aynı alan birden fazla YEG’e ait olmamalıdır, diğer bir deyişle, tek ortaklık, tek strateji ve tek alan olmalı.

Beğendim 0 Muhteşem 0 Haha 0 İnanılmaz 0 Üzgün 0 Kızgın 0

BU HABERİ OKUYANLAR BUNLARI DA OKUDU

ANKET

Yeni İnternet Sitemizi Beğendiniz mi?

  • S.Lig
  • 1.Lig
  • 2.Lig Kırmızı
  • 2.Lig Beyaz
    Takımlar O G B M Av P
1 İstanbul Başakşehir 22 14 4 4 20 46
2 Galatasaray 22 14 2 6 20 44
3 Fenerbahçe 22 12 8 2 20 44
4 Beşiktaş 22 11 8 3 20 41
5 Kayserispor 22 9 8 5 5 35
6 Demir Grup Sivasspor 22 10 4 8 -3 34
7 Trabzonspor 22 8 9 5 4 33
8 Göztepe 22 9 6 7 0 33
9 Kasımpaşa 22 8 5 9 -3 29
10 Yeni Malatyaspor 22 7 7 8 -4 28
11 Bursaspor 22 7 6 9 3 27
12 Akhisar Bld. Genç. 22 7 6 9 -6 27
13 Gençlerbirliği 22 6 7 9 -6 25
14 Antalyaspor 22 6 6 10 -13 24
15 Atiker Konyaspor 22 5 6 11 -7 21
16 Aytemiz Alanyaspor 22 6 3 13 -9 21
17 Osmanlıspor FK 22 5 4 13 -12 19
18 Karabükspor 22 3 3 16 -29 12
Şampiyonlar Ligi
UEFA
Alt Lig
    Takımlar O G B M Av P
1 Çaykur Rizespor 23 13 5 5 17 44
2 Ümraniyespor 22 12 5 5 16 41
3 MKE Ankaragücü 23 11 7 5 10 40
4 Altınordu 23 10 6 7 7 36
5 Gazisehir Gaziantep FK 22 9 8 5 18 35
6 İstanbulspor 22 10 5 7 3 35
7 Boluspor 22 10 3 9 8 33
8 Vartaş Elazığspor 22 8 7 7 3 31
9 Giresunspor 22 8 7 7 3 31
10 Balıkesirspor 23 9 6 8 2 30
11 Adanaspor 22 8 6 8 -8 30
12 Erzurum BB 22 7 8 7 1 29
13 Samsunspor 23 6 10 7 -6 28
14 Eskişehirspor 22 8 6 8 7 27
15 Adana Demirspor 22 6 6 10 -5 24
16 Denizlispor 22 5 5 12 -11 20
17 Manisaspor 22 7 2 13 -13 14
18 Gaziantepspor 23 1 4 18 -52 4
    Takımlar O G B M Av P
1 Menemen Belediyespor 23 17 2 4 33 53
2 Afjet Afyonspor 23 15 6 2 27 51
3 Hatayspor 23 15 4 4 25 49
4 Sivas Belediyespor 23 13 7 3 20 46
5 Keçiörengücü 23 13 4 6 30 43
6 İnegölspor 23 12 7 4 9 43
7 Sancaktepe Belediyespor 23 11 8 4 14 41
8 Sarıyer 23 11 3 9 7 36
9 Kastamonuspor 23 10 3 10 7 33
10 Tokatspor 23 8 7 8 -6 31
11 Etimesgut Belediyespor 23 8 5 10 -4 29
12 Eyüpspor 23 7 4 12 -12 25
13 Amed Sportif 23 7 6 10 -2 24
14 Bucaspor 23 6 5 12 -11 20
15 Tuzlaspor 23 5 4 14 -16 19
16 Bodrumspor 23 4 6 13 -18 18
17 Kocaeli Birlik Spor 23 2 3 18 -32 6
18 Mersin İdmanyurdu 23 1 0 22 -71 -18
    Takımlar O G B M Av P
1 Gümüşhanespor 23 14 3 6 21 45
2 Altay 23 13 6 4 18 45
3 Hacettepe Spor 23 11 9 3 20 42
4 Sanliurfaspor 23 13 3 7 12 42
5 Sakaryaspor 23 11 8 4 12 41
6 Bugsaşspor 23 11 6 6 13 39
7 Bandırmaspor 23 11 5 7 7 38
8 Kırklarelispor 23 10 5 8 3 35
9 Niğde Belediyespor 23 10 5 8 -3 35
10 Konya Anadolu Selçukspor 23 8 9 6 -1 33
11 Pendikspor 23 7 7 9 -3 28
12 Zonguldak Kömürspor 23 6 7 10 -8 25
13 Fatih Karagümrük 23 7 2 14 -12 23
14 Kahramanmaraşspor 23 5 8 10 -13 23
15 Fethiyespor 23 4 8 11 -16 20
16 Nazilli Belediyespor 23 4 4 14 -20 17
17 Karşıyaka 23 4 9 10 -10 15
18 Silivrispor 23 2 7 14 -20 13

BURÇLAR

(21 Mart - 20 Nisan)

Koç Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(21 Nisan - 21 Mayıs)

Boğa Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(22 Mayıs - 22 Haziran)

İkizler Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(23 Haziran - 22 Temmuz)

Yengeç Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(23 Temmuz - 22 Ağustos)

Aslan Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(23 Ağustos - 22 Eylül)

Başak Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(23 Eylül - 22 Ekim)

Terazi Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(23 Ekim - 21 Kasım)

Akrep Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(22 Kasım - 21 Aralık)

Yay Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(22 Aralık - 21 Ocak)

Oğlak Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(22 Ocak - 19 Şubat)

Kova Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

(20 Şubat - 20 Mart)

Balık Burcunun 21.02.2018 Günlük Yorumu

NAMAZ VAKİTLERİ
yukarı çık